|[ آعلآنآت المنتدىآ ]|

:: تغـطية خـاَصـة |تويتر × تويتر |

كن مميزاً في شبكة تشيلسي للأبد

شرح استخدام المنتدى

تحميل شبكة تشيلسي للأبد


العودة   منتديات تشلسي للأبد chelsea4ever.net > الــمــنتــد يــات الــــعــــامــــه > المنتدى الأسـلامـــي
 

 

المنتدى الأسـلامـــي :: كل ما يخص القضايا الإسلامية :: مذهب أهل السنة والجماعه

إضافة رد

 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 03-03-2011, 09:58 AM   #1
عاشق الديوك
:[ مشرف القسم الاسلامي ] :
مستر زيزو10


الصورة الرمزية عاشق الديوك
عاشق الديوك غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 18155
 تاريخ التسجيل :  Jun 2010
 أخر زيارة : 08-04-2013 (03:32 PM)
 المشاركات : 1,823 [ + ]
 التقييم :  1666
 الدولهـ
Morocco
 الجنس ~
Male
 اوسمتي
مشرف فعال 
لوني المفضل : Blue

اوسمتي

افتراضي خطوات نحو التغيير



إن منهج التغيير في الأمة يمر بمراحل كثيرة، وبما أنه قد تجلجلت أمتنا العربية والإسلامية في نوازل ومصائب يعجز عنها البيان، فإنه قد آن الأوان لوضع رؤية مستقبلية، ومنهجية مدروسة، للخروج من الواقع، وتسريع الخطا باتجاه التغيير، والعمل الحثيث والدؤوب نحو النهضة والصحوة.

وما ينبغي للمسلم صاحب الهمة العالية أن يرضى عن نفسه أن تقف عند الدون، وترضى بالقليل من الأعمال، وقد أبى هذا ذلك الجاهلي حيث قال: ولو أنَّما أسعى لأدنى مَعيشَةٍ كفاني –ولم أطلبْ– قليلٌ مِنَ المالِ، أي كفاني القليل، ولم أطلب المجد العظيم، والملك الوطيد، فإن همّته أبت عليه أن يرضى بالقليل، ويسعى إلى الدون.

وبما أنه على قدر أهل العزم تأت العزائم، ولتنجح الأعمال وتثمر المشاريع فلا بدَّ من تضافر عدة عوامل نذكر منها:
1- فهم طبيعة العمل الذي يحرص عليه الفرد أو الجماعة لأن الجهل به يجعل القائمين به يخبطون على غير هدى.
2- بيان قيمة العمل الذي يُراد تحقيقه لأنه إذا لم تكن له قيمة تذكر، فإن النفس قلَّما تندفع إليه، وإذا اندفعت إليه، فالثمار من ورائه زهيدة.
3- وضوح الهدف من وراء هذا العمل لأن الهدف إذا غاب عن أبصار العاملين كانوا كالهائم الذي لا يدري إلى أين يسير.
4- التسلح بإرادة قوية لدى العاملين لا يتطرق إليها الضعف.
5- القدرة على الثبات والوفاء والتضحية التي لا تحول دونها الشهوات والأطماع.
6- رسم الخطط المرحلية للعمل فإن العمل العظيم لا يطبخ بقدر واحدة في ساعة واحدة، بل لا بد لإنتاجه وإنضاجه من خطة مرحلية ينمو ضمنها ويتدرج في أفيائها.
7- توفر الحماس لدى العاملين والحرص والإخلاص والتعاون في سبيل العمل الناجح.
8- عقد العزم والحزم والإتقان وإخراج العمل في أعلى المقاييس الممكنة.
9- تهيئة الوسائل المعينة والكفيلة بالنجاح، فإن أي مشروع لا يقوم بنفسه بل لا بد من استخدام وسائل صناعية وهذه الوسائل كثيرة ومتشعبة فلا بد من معرفتها وتطويرها واستخدامها، وبقدر ما تكون هذه الوسائل سليمة وقويمة وجاهزة يكون العمل أسرع والنجاح أضمن.
10- الاستعانة بالكفاءات القادرة والنادرة، فموسى عليه السلام، وعلى جلالة قدره طلب العون بأخيه لما كان يتمتع به من القدرة على الخطاب والجواب والبلاغ. قال موسى لربه عز وجل: (وَأَخِي هَارُونُ هُوَ أَفْصَحُ مِنِّي لِسَاناً فَأَرْسِلْهُ مَعِيَ رِدْءاً يُصَدِّقُنِي إِنِّي أَخَافُ أَن يُكَذِّبُونِ) القصص (34).
11- معرفة القدرات المتوفرة لدى العاملين فلا يكلفون أنفسهم بما لا يطيقون ولا يخوضون غمار ما لا يقدرون على الخوض فيه. وقد قيل: إذا لم تستطعْ شيئاً فدعْهُ وجاوِزهُ إلى ما تستطيعُ.
12- دراسة العقبات والصعوبات التي تقف في الطريق ليُعمل على تجاوزها وإعداد العدة على تخطيها، فإن من يعمل عملاً لا يقدر فيه الصعاب، ولا يعرف قدرة الخصوم، ولا حجم الموانع، فإنه كثيراً ما يصطدم بما لا يتوقعه، فتخور همته، وتضعف عزيمته.
13- ولا بد أخيراً من التوكل على الله عز وجل والاستعانة به والاعتماد عليه والثقة به.

وللحديث تتمة في معاني التغيير، وتفعيل القدرات للسير نحو النهوض، والخروج من الواقع، والصيرورة إلى المستقبل المشرق بإذن الله تعالى.

o',hj kp, hgjyddv



 

رد مع اقتباس
قديم 03-03-2011, 10:50 PM   #2
вαя¢єℓσηα
+: [ VIp ] :+


الصورة الرمزية вαя¢єℓσηα
вαя¢єℓσηα غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 20080
 تاريخ التسجيل :  Sep 2010
 أخر زيارة : 02-10-2012 (11:41 AM)
 المشاركات : 7,685 [ + ]
 التقييم :  1665
لوني المفضل : Cadetblue

اوسمتي

افتراضي



ج ـزاك الله خ ــيــر

:;):


 

رد مع اقتباس
قديم 03-04-2011, 02:31 PM   #3
تشلساوي عتـــب
+: [ VIp ] :+


الصورة الرمزية تشلساوي عتـــب
تشلساوي عتـــب غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 20477
 تاريخ التسجيل :  Oct 2010
 أخر زيارة : 04-09-2013 (02:31 PM)
 المشاركات : 7,287 [ + ]
 التقييم :  3093
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
لوني المفضل : Black

اوسمتي

افتراضي



جزاك الله الف خير ... واصل ابداعك ... تقبل مروري


 

رد مع اقتباس
قديم 03-08-2011, 09:21 AM   #4
ḾẮŁǾЏĐẮ
+: [ VIp ] :+


الصورة الرمزية ḾẮŁǾЏĐẮ
ḾẮŁǾЏĐẮ غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 18676
 تاريخ التسجيل :  Jul 2010
 العمر : 30
 أخر زيارة : 11-20-2021 (01:51 PM)
 المشاركات : 39,999 [ + ]
 التقييم :  12199
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
لوني المفضل : Maroon

اوسمتي

افتراضي



}{}{جزاك الله خير وجعلها الله بموازين حسناتك}{}{
}{}{واصل ابداعكـ}{}{
}{:a2a142:}{


 

رد مع اقتباس
قديم 03-10-2011, 06:53 AM   #5
pєτя сєсн
+: [ VIp ] :+
ღ• Ř13 •ღ


الصورة الرمزية pєτя сєсн
pєτя сєсн غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 22301
 تاريخ التسجيل :  Jan 2011
 أخر زيارة : 04-01-2017 (02:31 AM)
 المشاركات : 7,164 [ + ]
 التقييم :  4311
لوني المفضل : Darkgoldenrod
افتراضي



جزاك الله خير وجعلها في موازين حسناتك

بالتوفيق لك


 

رد مع اقتباس
قديم 03-19-2011, 05:38 PM   #6
ثيو والكوت
+: [ VIp ] :+


الصورة الرمزية ثيو والكوت
ثيو والكوت غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 23301
 تاريخ التسجيل :  Mar 2011
 أخر زيارة : 08-05-2012 (05:12 PM)
 المشاركات : 6,547 [ + ]
 التقييم :  1681
 الدولهـ
Egypt
 الجنس ~
Male
لوني المفضل : Darkgreen

اوسمتي

افتراضي



مشكـِور ح ـبيـبي ع الـخبـريه


 

رد مع اقتباس
 

 
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
ذاتك منبع التغيير ✿ ¦ ƒαιѕαℓ . . ♣. المنتدى الـــعــام 2 04-12-2012 06:11 PM
ماهو التغيير تشلساوي4ever مدرجات ستامفورد Stamford-bridge 18 09-08-2009 03:33 PM
فييرا : أريد التغيير Ḍɐ Ɍ๐ȿȿỉ الدوري الايطالي Calcio 6 05-20-2009 01:02 PM

ad_location[ad_footer_start]
الساعة الآن 02:13 AM.


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
HêĽм √ 3.1 BY: ! ωαнαм ! © 2010